Ecosistema de emprendimiento

En días pasados he tenido la oportunidad de visitar dos de las ciudades más importantes en México, Monterrey y Guadalajara, con la misión de aprender de sus ambientes de innovación, su cultura de negocios y participar en varias actividades muy importantes.

En Monterrey participamos en el Startupweekend MTY, que me acercó a la práctica de una tendencia mundial que desde el año pasado he estado investigado, el emprendimiento usando la metodología Ágil llamada ” Lean Startup” creada y promocionada ampliamente por Eric Rise; participar en el evento nos dio la pauta para conocer una forma de proporcionar a los emprendedores un espacio de reunión, pero sobre todo un espacio para la creación y validación de sus ideas de negocio, además de la oportunidad de encontrar apoyo y consejo para sus ideas de emprendimiento. Lo que en la incubadora tradicional dura de 4 a 6 meses, acá con la metodología ágil se logra en 54 horas y con una mayor probabilidad de éxito.

En Guadalajara, visité 3 interesantes ecosistemas de emprendimiento y un centro de investigacion dedicados a impulsar empresas de alta tecnología tres apoyados por universidades y uno apoyado por el gobierno de Jalisco. En en “centro de software” encontramos empresas dedicadas a las TI y que buscan acelerarse entrando con sus productos a mercados globales. En los parques tecnológicos y científicos del ITESM y del ITESO encontramos como la relación entre universidad y empresas pueden lograr muy interesantes desarrollo tecnológicos y alianzas con el objetivo de ganar-ganar.

Aunque los fines y métodos son diferente, en los tres espacios existe algo común,el funcionamiento de ecosistemas de innovación encaminados a impulsar la creación de empresas de alto valor agregado y con potencial para acceder a mercados globales; si trato de identificar a los actores del ecosistema de emprendimiento puedo identificar, por supuesto la infraestructura (importante pero no indispensable), la manifiesta cultura de negocios, empresas tractoras, emprendedores, mentores y asesores de negocio, inversionistas (no solo gobierno, mayormente capital Angel), universidades como medio de acceso al conocimiento, incubadoras, todo eso tenemos en cajeme, pero hay algo que tenemos que emular acá en el Yaqui Valley, la creación de redes de confianza y colaboración fuertes, eso no lo hemos logrado.

Esperemos que pronto logremos impulsar la cultura emprendedora e iniciar con la creación de nuestras redes de confianza, redes de colaboración para impulsar nuestro ecosistema de emprendimiento e innovación que hemos bautizado como Yaqui Valley.

Saludos

Jg

Ahora en universidad

La brecha existente entre profesores, alumnos y calidad educativa cada vez es más grande y crece cada día con la llegada de nuevas generaciones de alumnos a la universidad, las capacidades de comunicación para transmitir el conocimiento y lograr la educación integral están disminuyendo debido, creo yo, a la diferencia de intereses entre los actores del proceso educativo. Extraño dirían ustedes, ya que todos persiguen el mismo fin educar y educarse,… Pero al parecer lo hacemos de diferente manera y sin lograr comunicarnos.

Lograr que la mayoría de los alumnos haga un despeje de una formula, lograr que investiguen en 4 libros un mismo concepto, analizar un texto para buscar una solución hipotética, es cada vez mas complicado. A qué se debe? Multifactorial sería la respuesta más cómoda para mi.

Antes para lograr un lugar en la universidad el examen de admisión dejaba fuera a la tercera parte y pasadas los mas aptos, ahora los indicadores autoritarios obligan a permitir la entrada a casi todos; antes el sistema nos obligaba a estudiar, estudiar y estudiar para lograr el nivel que nos imponían nuestros profesores, ahora el relax, las fiestas ya la comodidad académica de profesores, alumnos y el sistema es manifiesta en un bajo índice de aprovechamiento; antes pensar en una reunión de festejo era dos veces al semestre, ahora las reuniones del miércoles, jueves, viernes y sábado son más importantes que la clase de las 7, 8 o 9am, que decir de las tareas; hacer un examen era un evento ahora es motivo de encontrar el mejor pretexto para diferir su aplicación.

De parte del profesor, puedo mencionar que enfrentar la problemática también es complicado, logran enviar el mensaje correcto y motivar al alumno es trabajo de varios; dejar más tareas y trabajos retadores parece no ser la solución para la mayoría de los alumnos; interactuar y utilizar las nuevas tecnologías para la educación parece no apoyar en el cambio de mentalidad y aumentar el aprovechamiento académico; convertirse en un facilitador del conocimiento no logra competir con el ambiente estudiantil con tantos distractores.

En fin, se escucha y siente la amargura y frustración pero de mi parte esta el esfuerzo de que mis alumnos obtengan el mejor mensaje de enseñanza, vida y motivación que les pueda enviar. Ánimo seguiremos educando para lograr la transformación. Luego tarde o temprano muchos de los alumnos actuales entenderán el mensaje.

Jg

El egresado del posgrado

Día a día se establece en la universidad un gran reto “la formación integral de sus alumnos”, cosa nada sencilla, si tomamos en cuenta que las vocaciones, la formación familiar y social son tan diversas; actualmente el termino de un posgrado no garantiza el éxito profesional del egresado y mucho menos una mejora de su posición dentro de la empresa o crecimiento económico, el valor al titulo obtenido lo da sin duda alguna el valor de la persona y sus habilidades, actitudes y valores. Lo que como universidad y maestros si debemos hacer una obligación total es dar a conocer el modelo de persona al cual queremos que nuestros egresados respondan. El valor del modelo ITSON menciona tres dimensiones a los cuales el ser humano debe atender para realizarse en la sociedad a la que pertenece; es de ahí de donde retomo los conceptos de Trabajo, Calidad y servicio como las dimensiones tangibles que cualquier egresado debe cumplir al salir del Instituto Tecnológico de Sonora y que presento a continuación como una visión personal de la formación integral con la que deben cumplir los egresados del posgrado MIS-TI.

A continuación les muestro un enlace en donde pongo a su consideración un breve desglose de ideas respecto a las tres dimensiones que debe cubrir el egresado de posgrado.. Egresado MIS-TI desarrollado con Prezi

 

Espero sus comentarios al respecto

jg

La visión y la rutina

En nuestro trabajo hay un gran riesgo.. el riesgo: “la Rutina” que si lo permitimos puede matar, de manera lenta pero segura, cualquier capacidad innovadora en las personas que se encuentren inmersos y enfocados en las actividades diarias y en lo urgente.

Cualquier equipo de trabajo requiere estar muy atentos al futuro y planear para llegar a él. Si pensamos que el futuro no lo podemos modificar es el primer síntoma de que te han robado la inniciativa emprendedora y tu creatividad. Es urgente asegurarnos que nuestro equipo vea una visión futura como el resultado de un esfuerzo conjunto y de un legado para la sociedad.
También es importante, alinear las metas y los desempeños de los integrantes, claro esta que el incentivo debe estar a la vista de todo el equipo.

Pero lo más importante, para lograr los resultados buscados, es tener esa visión conjunta y compartida del estado futuro de nuestra área, pensar que con las estrategias y acciones de equipo podemos alcanzarlas, eso debe marcar la pauta para la creación de alianzas internas que favorezcan el logro de esa visión que nos apartará de la rutina y de los resultados mediocres que aceptamos sin remordimiento.

La visión clara y las acciones para lograrla nos deben apartar decididamente de una rutina atractiva y llena de comodidades. Siempre será más importante construir, siempre será mas importante ser actor que espectador pasivo, siempre es más fácil luchar entre nosotros mismos, que colaborar para vencer las amenazas y aprovechar las oportunidades que nuestro entorno ofrece.

Una vez alguien dijo que es muy importante pensar en el futuro, pues es allí en donde vamos a pasar el resto de nuestras vidas, sin embargo para mucha personas estas son tan solo palabras sin valor, y el día a día termina por absorbernos completamente. También pasa que soñamos con el futuro mejor, pero no hacemos nada al respecto y nuestros sueños les parecen, en, el mejor de los casos esquivos y en el peor de los casos inalcanzables. Pero es un error pensar así acerca del futuro.

jg

Proceso de Alineación de las TI al Negocio

Se le llama Alineación cuando la inversión en TI por parte de una empresa es congruente con sus objetivos estratégicos (propósito, estrategia actual y metas empresariales), y es así como creará un valor para el negocio.

Puedes checar la presentación completa en prezi..

Este es el proceso de Alineación e las TI a los negocios

Espero que sea de su interés, espero sus comentarios

 

jg

No se compliquen usen la imaginación

FORMAS DE HACER LAS COSAS: DIFÍCILES Ó FÁCILES.
LA IMAGINACÍON ES TOTALMENTE PODEROSA.
Un magnate hotelero viajo a una ciudad Hindú por segunda vez en un año de distancia de su primer viaje. Al llegar al mostrador de un hotel inferior en estrellas a los de su cadena, el empleado le sonríe y lo saluda diciéndole:
Bienvenido nuevamente señor, que bueno verlo de vuelta en nuestro hotel; sorprendido en gran manera ya que a pesar de ser una persona tan importante, le gusta el anonimato y difícilmente el empleado tendría tan buena memoria para saber que estuvo allí un año antes, quiso imponer el mismo sistema en su cadena de hoteles ya que ese simple gesto lo hizo sentir muy bien.
A su regreso inmediatamente puso a trabajar en este asunto a sus empleados para encontrar una solución a su petición.
Solución A): La solución fue buscar el mejor software con reconocimiento de rostros, base de datos, cámaras especiales, tiempo de respuesta en micro segundos, capacitación a empleados, etc. Etc. Con un costo aproximado de 2.5 millones de dólares.
Solución B): El magnate prefirió viajar nuevamente y sobornar al empleado de aquel hotel para que revelara la tecnología que aplican. El empleado no acepto soborno alguno, sino que humildemente comento al magnate como lo hacían, y el dijo:
“Mire señor, tenemos un arreglo con los taxistas que lo trajeron hasta acá, ellos le preguntan si ya se ha hospedado en el hotel al cual lo está trayendo, y si es afirmativo, entonces cuando el deja su equipaje aquí en el mostrador, nos hace una señal, y así se gana un dólar”.

Palabras de Liderazgo

Muy buen video.. merece una reflexión… por favor animese..